みなさま
おはようございます。
お目覚めは如何でしょうか？
それでは今朝までに集めた『気になった記事』です。
今朝の頭体操
携帯電話で話すと体のあるところが痛くなった！何処でしょうか？
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答えは一番最後にあります(^_^)/
生活・教育・趣味・スキル・健康
聖火リレー、被災地照らす
6/1日経新聞（夕刊一面）
→来年の3月26日から日本一周の聖火リレーが始まります。
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療養中の池江、軽い運動再開
6/2日経新聞（朝刊）
→無理せずゆっくり！
池江璃花子オフィシャルページ
【品田英雄のためになるエンタメ】哲学者が語る知恵
6/1日経新聞（夕刊）
→人生に迷ったら読んでみたいと思います。
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有人潜水艇で最深記録更新 米探検家、1万927メートル
6/2日経新聞（朝刊）
→地球の70%が海で平均の深さは3800mとの事です。今回の挑戦で新たな生物の発見とポリ袋が見つかったそうです。
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｢あえて寝室を別にする｣夫婦が増えている理由
5/31東洋経済
→寝室って一緒ですか？別々ですか？
政治・経済・国際・環境・仕事
AI先端人材、米国に集中 日本4%弱 多様性欠く
6/2日経新聞（朝刊一面）
→世界で必要とされる人材はAIを開発・操れる人。日本も遅れを取り戻すために年間25万人を育てる目標を掲げているそうです。
課題が山積する幼保無償化
6/2日経新聞（朝刊）
→年間8000億円を注ぎ込む無償化政策。子育て世代の負担を減らして全世代型社会保障の確立を目指す。少子化対策に一石を投じることができるのか？ファクトフルネスを読む限り、豊かになればなるほど、子供は数人しか産まなくなるそうです。
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デキる経営者は社員のやる気が出る「中間目標」を設ける
6/1ダイヤモンド
→以下、記事より抜粋。
『例えば、小売店の売り場を担当している社員に「50万円の売上を達成する」という目標を課すよりも、もう一段階落とし込んで、「30人のお客さまの接客を目標にしてください」とした方が身近になります。もっとかみ砕いて、「30人のうち、20人のお客さまから『有難う』という言葉をいただくことを目指してください」と言った方が社員はわくわくしますし、売り場でやるべきことがよりはっきりします。』
なるほど。
メンバーを変えずに売上を増やしたマネジャーは、チームの「何」を変えたのか？
6/1ダイヤモンド
→目標達成に挑戦しながらメンバー全員が成長する。そんなチーム運営をしたいものです。
【具体策】
マネジャーが頑張りすぎない
マネジメント8割、プレイ2割
メンバーより「優秀」でなくてよい
「見る・聞く・待つ」が基本
「結果」より「関係性」を重視
コミュニケーションは「投資」
「仕事の本質」を掘り下げる
「重要な仕事」に時間をかける
「働き方」を分析する方法
「業務の属人化」というリスク
チームを変える「マトリクス」
誰もが発言しやすい場をつくる
「小さなこと」から変える
マネジャーが率先して「休む」 など
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医療・医薬品・製薬・病気
ココカラ、スギHDと統合検討 実現なら業界首位
6/2日経新聞（朝刊一面）
→一時期コンビニで合併が盛んだったようにドラックストアーでも始まっていくのか？
【朝の頭体操の答え】
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髪の毛（け・いたい）
by ひらめき！おもしろ！なぞなぞ大百科より
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以上です。